4月9日—10日，由上海交通大学安泰经济管理学院郑兴山教授主讲的《组织学》课程圆满结束。诺欧dba精英学员们汇聚一堂，认真听讲并积极参与讨论。本次课程着重研究了组织行为学，学员们对于团队协调和员工管理有了更深刻的认识，许多实用的理论将在他们日后的管理工作中发挥重大作用。
课程伊始，郑兴山教授阐述了组织的定义，明确了管理者的主要任务和职能，以及管理者应该具备的技能，使得学员们能够很快地进入组织学研究的范畴。明确了这些要素后，郑教授对组织行为学的一系列问题分类展开讲解。学员们认真听讲作笔记，同时对于一些细节和理论提出疑问，郑教授都一一耐心地做了解答。
在接下来的课程中，郑兴山教授对组织学中的个体和群体进行了精彩的论述，并对二者的关系进行了细致的讲解。对于管理者而言，如何在群体中处理好与员工的关系，团队对员工的激励以及如何实现员工的自我激励，这些问题都与企业的管理效果有着重大关系。
为了让学员们对这块内容理解更透彻，并应用在具体的企业管理中，郑教授给学员们发放了组织学的经典案例，把他们分成4人一组的两个小组进行阅读讨论。两组成员认真阅读了案例，展开了积极热烈的讨论。郑教授重点挑出一个案例，两组各指派了一名代表进行发言。两位代表论述视角都极其独特，并结合到自身的企业管理经验给出十分新颖的观点，郑教授对两组讨论结果都给予了充分的肯定。
在课程的核心部分讲解完后，郑兴山教授又将组织行为学的研究延伸到组织结构、组织文化、组织变革与压力管理这些相关的重大问题，通过这些内容的补充，学员们对团队建设和发展有了更加全面的理解，这也将帮助学员们在各自的公司管理中更好地发挥自己的作用。
本次课程的完成从根本上解决了学员们作为企业管理者长期存在的疑惑和困扰，帮助他们更加深刻地认识个体与组织的关系。同时，相信学员们在以后的工作中能够更好地处理管理中面临的压力和问题，帮助服务的公司打造更加和谐高效的组织关系。
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